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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時間:2020-04-16 作者:佚名 來源:農(nóng)民日報
沒有鮮花,沒有掌聲。2020年的第一個周末,浙江大學中國農(nóng)村發(fā)展研究院師生來到諸暨市“米果果農(nóng)場”,慶祝了研究院20周歲“生日”。
“我們就是要創(chuàng)造各種機會,讓老師們更接地氣。只有踩在這塊土地上,才能找到創(chuàng)新的方向!毙氯卧洪L錢文榮說。研究院連續(xù)4屆在教育部一級學科評估中取得優(yōu)異成績,得益于其始終如一的“三農(nóng)”守望。
功成不必在我
20年前,“三農(nóng)”研究遠非今天這般炙手可熱,作為原浙農(nóng)大的副校長,黃祖輝本有機會去省屬高校擔任校長,但他卻留下來做了研究院首任掌門。沒有獨立的人事權(quán)和財務(wù)權(quán),行政上由管理學院代管,教職員工只有20多人。但黃祖輝并不氣餒,他相信,堅定的守望能夠穿透歷史。
在黃祖輝看來,農(nóng)經(jīng)管理是應(yīng)用性學科,加上地處“兩山”理論發(fā)祥地,如果不能提出決策建議,研究院的設(shè)立就失去了意義。跟論文相比,“決策咨詢”報告的撰寫往往難度更大。不僅要站得高、看得遠,找準現(xiàn)實中的問題,更要一絲不茍地翔實調(diào)查,并提出可操作的解決方案。
于是黃祖輝把日程安排得很滿,奔波于全國各地,樂此不疲。如今,“咨詢報告”成為研究院的一大亮點,有20多篇獲得中央高層領(lǐng)導批示,近百篇得到有關(guān)部委采納。
農(nóng)業(yè)品牌的跨界“先行”
2019年12月6日,浙大紫金港校區(qū),由研究院農(nóng)業(yè)品牌研究中心舉辦的“中國農(nóng)業(yè)品牌百縣大會”召開。全國各地300多名代表自發(fā)前來,共同探討農(nóng)業(yè)品牌化問題。該中心在我國較早投入農(nóng)業(yè)品牌研究、提出“區(qū)域公用品牌”概念,并將理論應(yīng)用于實踐,幫助各地農(nóng)村打造了一百多個區(qū)域公用品牌,在業(yè)界享有盛譽。中心主任胡曉云是浙大傳媒學院廣告學科帶頭人。進入新世紀,胡曉云預感到,中國農(nóng)業(yè)品牌化勢在必行。2009年,通過平臺她領(lǐng)銜組建了全國高校中首個農(nóng)業(yè)品牌研究機構(gòu),開始了跨界“先行”。
先行者注定孤獨艱辛:盡管浙大學科資源豐富,也鼓勵跨界融合發(fā)展,但因為所在學科和研究方向出現(xiàn)錯位,按照傳統(tǒng)的管理模式,論文刊發(fā)、科研項目申請、課題評獎、學生招收等都“亮起了紅燈”。但胡曉云沒有放棄,至今她已帶領(lǐng)團隊出版專著8部,舉辦全國性論壇、比賽20多場。在中國農(nóng)業(yè)品牌化進程中,引領(lǐng)著多地縣市農(nóng)業(yè)邁向品牌、走向市場。
數(shù)據(jù)庫中有“遠慮”
家庭是社會的細胞。農(nóng)村社會的諸多問題,都可以通過農(nóng)村家庭的調(diào)查得到解析。但一個顯而易見的事實是,相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)在我國十分滯后。“我們?nèi)狈ο到y(tǒng)、全面的,對中國農(nóng)村家庭的跟蹤調(diào)查,這將直接影響‘三農(nóng)’研究的科學性和規(guī)范性!卞X文榮坦言,無論從學校還是個人角度出發(fā),數(shù)據(jù)庫建設(shè)都缺乏動力。出于對“三農(nóng)”發(fā)展的執(zhí)著,2015年,錢文榮聯(lián)手校社科研究基礎(chǔ)平臺,共同啟動了這項艱巨而又煩瑣的工程。首次調(diào)查,28個省份,259個縣(市、區(qū)),586個村委會,11654個家庭,每次調(diào)查至少需要三個多小時,其間將產(chǎn)生2000多個數(shù)據(jù)。這對調(diào)查雙方而言,都是一次不小的挑戰(zhàn)。調(diào)查主力軍由浙大和其他高校的學生組成,出征前歷經(jīng)面試篩選、培訓和分段考核。
2017年,研究院專門成立中國農(nóng)村家庭調(diào)查與研究中心,由錢文榮掛帥。兩年多來,中心相繼發(fā)布了《中國農(nóng)村家庭發(fā)展報告2016》和《中國農(nóng)村家庭發(fā)展報告2018》,涵蓋農(nóng)村家庭的方方面面,并全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢和當前問題,引發(fā)學術(shù)界強烈反響。2019年,中心的兩部英文著作也在國外出版發(fā)行,為國際社會進一步了解中國農(nóng)村家庭,也為國外學者研究中國農(nóng)村提供了一份重要的參考資料。
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